市重点工程处召开项目调度会

6月24日，市重点工程处召开6月份项目调度会，对当前重点工程项目进行调度部署，着力解决目前项目建设存在的重难点问题。处领导班子、各科室负责人及项目现场办主任等参加会议。

会上，项目科室负责人及现场办主任汇报了近期在建重点工程项目建设、新建项目谋划对接、完工项目验收移交及价款结算等工作进展、存在问题和下一步打算，各分管领导就当前重点工作分别作了交流发言。会议指出，当前正处于全年项目推进的关键期，要锚定目标、迎难而上，迅速掀起在建重点工程项目建设攻坚热潮，确保年度目标任务如期完成。

会议强调，全处上下要始终把重点工程项目建设工作牢牢抓在手心，科学、合理、规范推进项目建设。一要牢固树立问题导向。进一步摸排梳理项目建设过程中的堵点、难点、断点问题，明确责任，制定措施，有序解决，做到底数清、措施实。二要加快项目建设进度。在严把工程质量安全的前提下，紧盯时间节点和关键环节，全力以赴加快在建重点项目建设，确保项目早日建成投产达效。三要抓好项目收尾工作。加大与相关单位沟通对接力度，对项目收尾工作存在的问题及时整改反馈，保障项目建管结合有序交接。四要着力解决历史遗留问题。重点关注历史遗留问题中涉访涉诉问题，及时主动处置风险隐患，逐项解决存量问题，以实际行动维护重点工程和谐稳定工作氛围。

会议还传达了全省以案为鉴以案促改除隐患保安全护稳定会议和全市分管领域经济运行分析会暨亿元以上重点项目建设调度会等会议精神，并就进一步做好项目建设质量、安全、环保及防汛应急等工作提出明确要求。