提振精气神 跑出加速度
奋力开创重点工程建设新局面

为扎实推进城市重点工程建设，牢固树立以人民为中心的发展理念，奋力开创重点工程建设新局面，3月29日，市重点工程处召开全处干部职工大会，深入总结一季度各项重点工作开展情况，研究部署下一阶段工作任务。 

会议听取了一季度以来各项工作情况汇报，逐项目调度工作进展，梳理研究存在的突出问题，分析当前工作形势，细化解决问题措施；会议对进一步优化重点工程建设管理工作进行了细致安排。

会议指出，城市重点工程建设关系到群众生产生活的方方面面，既有群众牵肠挂肚的民生大事，也有群众天天有感的关键小事。全体干部职工要牢固树立以人民为中心的发展思想，对标对表“五问六安”大讨论要求，聚焦重点工程建设新形势、新任务、新要求，着力在加快重点工程建设，提升建管水平上下真功、出实招。

    就全力推进重点工程项目建设，会议强调：一是建立健全工作机制。要聚焦重点工程建设全过程管理链条，认真梳理项目管理各个工作环节，理清工作思路，强化项目建设要素管理，优化工作机制，建立健全处内科室、项目办间工作协调机制和处与市直有关单位、项目属地政府等单位间的工作协调联动机制。二是科学精准管理项目。要紧盯项目建设过程中的安全、质量、进度、环保等重点工作环节，压紧压实项目全链条管理，强化责任意识，细化责任分工，要抢抓当前晴好天气之机，倒排工期，挂图作战，精心部署，周密安排，科学作业。要做到把工作当事业、把事业当学问、把岗位当阵地，以精细化管理创造出最大的经济效益和社会效益，推动项目早日建成投入使用，让城市重点项目工程建设成果惠及人民群众。三是聚焦强化项目调度。全面推行“项目清单化、任务细致化、工作责任化、管理精细化、调度常态化”的管理模式，强化项目调度管理，定期分析形势、直面问题、解决问题，以旬保月、以月保季、以季保年，确保圆满完成年度目标任务。四是突出为民服务理念。要聚焦解决群众“急难愁盼”问题，对标群众新期盼、新要求，加快项目建设进度，优化项目建设过程中交通组织、环境保护等工作，最大程度减少项目建设对群众生产生活的影响，实现政府投资项目经济效益和社会效益双丰收。五是强化疫情防控举措。严格落实项目工地疫情防控措施，加强人、物、环境要素同防，严明工作纪律责任，落实好应急和物资储备工作，统筹抓好疫情防控和项目建设工作。六是严守清正廉洁底线。要坚守廉政底线，强化法治思维，严格落实全面从严治党举措，持续推进专题警示教育常态化，以身边事教育身边人，教育引导干部职工筑牢拒腐防变的思想防线，要经得起考验，营造风清气正、海晏河清的工程建设新氛围。在圆满完成项目建设“开门红”的基础上，接续奋斗、再接再厉、奋勇争先，推动重点工程建设事业持续向好发展，为实现六安绿色振兴赶超发展做出应有的贡献！

2022年，市重点工程处负责实施城区重点工程项目20个，计划完成投资约18.17亿元；截止3月底，完成政府投资4.7亿元，占年度计划的25.9%，圆满完成一季度重点工程开门红工作任务。

会议还就推动党建工作、队伍素质能力、工作作风建设、专题学习教育等工作作了全面的部署安排。